Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Strateji Geliştirme Müdürlüğü; Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi, İç Kontrol Birimi, Performans ve Kalite Geliştirme Birimlerinden oluşmaktadır.

  • Belediyenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek, sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek,
  • Belediyenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek,
  • Belediye hizmetlerinin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek, yorumlamak,
  • Belediyenin görev alanına giren konularda hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek, genel araştırmalar yapmak,
  • Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek,
  • Belediye birimlerinin periyodik faaliyet raporlarının Başkana sunulmasını sağlamak,
  • Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak Belediyenin faaliyet raporunu hazırlamak,
  • Belediyenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporu hazırlamak,
  • Kalite yönetim sisteminin kurulması, her türlü dokümantasyon ve süreçlerin takibinin yapılması, kalite yönetimi ile ilgili eğitimlerin verilmesi, denetim periyotlarında gerekli koordinasyonun sağlanması ile birimlerin kalite yönetim sistemi uygulamalarının denetimini yapmak,
  • Diğer birimlerin yapacağı araştırmalara destek vermek ve koordinasyonu sağlamaktır.
Birimlerin Görevleri

Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi
  • Stratejik planın hazırlanması, güncellenmesi ve yenilenmesi çalışmalarını koordine etmek,
  • Belediyenin stratejik planlama çalışmalarına yönelik bir hazırlık programı oluşturmak,
  • Belediyenin stratejik planlama sürecinde ihtiyaç duyulacak eğitim ve danışmanlık hizmetlerini vermek veya verilmesini sağlamak,
  • Stratejik planlamaya ilişkin diğer destek hizmetlerini yürütmek,
  • Birim faaliyet raporlarının hazırlanmasını koordine etmek,
  • Belediye faaliyet raporunu hazırlamak,
  • Belediyenin misyonunun, vizyonun ve hedeflerinin belirlenmesi çalışmalarını yürütmek,
  • Belediye faaliyetleri ile ilgili bilgi ve verileri toplamak, tasnif ve analiz etmek,
  • Belediyenin görev alanına giren konularda hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemektir.

İç Kontrol Birimi
  • İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak, üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için gerekli çalışmaları yapmak,
  • İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak ve çalışma sonuçlarını raporlamak,
  • Kurum içi kapasite ve kaynak araştırmaları yapmak,
  • Sunulan hizmetlerin verimliliği ile vatandaş-çalışan memnuniyetinin ölçümünü yapmak,
  • Yeni hizmet fırsatlarını belirlemek için çalışmalar yapmaktır.

Performans ve Kalite Geliştirme Birimi
  • Belediyenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek,
  • Belediyenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,
  • Belediyenin ve birimlerin belirlenen performans ve kalite ölçütlerine uyumunu değerlendirmek ve raporlamak,
  • Performans programı hazırlıklarının koordinasyonunu sağlamak,
  • İlgili mevzuata aykırı olmamak kaydıyla, idarece gerekli görülen her türlü yöntem, süreç ve özellikli işlemlere ilişkin standartları hazırlamak,
  • Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek,
  • Yönetim bilgi sisteminin geliştirilmesi çalışmalarını yürütmek,
  • Kalite yönetim sistemi çalışmalarını yürütmek,
  • İstatistiksel kayıt ve kalite kontrol işlemlerini yapmak,
  • Belediyenin yatırım programı teklifi ve değerlendirme raporunun hazırlanmasını koordine etmektir.